为进一步提升纪律审查能力，第二纪检监察室不断创新举措，探索谈话技巧，着力提升纪律审查谈话水平。
一是谈话前重准备。谈话前，根据问题线索内容，充分掌握问题线索反映情况，既了解被谈话人个人情况、性格心理、岗位特征，又熟悉相关政策、业务流程，结合已掌握的证据进行综合研判，制定详实核查方案、谈话方案，细化人员分工，拟定谈话提纲，并做好谈话人员纪律和安全教育，规范纪律审查程序，做到合法合规文明谈话。
二是谈话中重方法。谈话过程中，与被谈话人见面后，做好“开场白”拉近距离感，通过“纪言纪语”讲明政策，让被谈话人感受到组织的关怀，放下心理包袱。谈话过程中注重分析谈话对象语言、神情、举止等变化，抓住其心理特点，在合法合规合情合理基础上，应势而变及时调整谈话策略，以突破谈话难点。当谈话对象出现避重就轻、对抗心理的情况下，适时亮出证据，用抽丝剥茧式谈话让其无法自圆其说，使其红红脸出出汗，形成强大攻势和压力，促使其彻底讲清问题，纠正错误，以达到“拨云见日”的效果。
三是谈话后重总结。谈话后要及时总结谈话结果，围绕证据比对谈话内容真实性，认真分析谈话得失，对未能达到预期目标的谈话，进行总结，分析原因，找出有价值的部分，着手开展第二轮谈话。结合书证、物证等证据材料对谈话内容的真实性，一字一句谨慎推敲，认真分析证据关联性，捕捉有价值的信息，以实现谈话效果“画龙点睛”。
